▲ 에릭슨 감독 사진@온라인검색

에릭손 감독이 최근 자신의 에이전트를 통해 축구협회에 한국 대표팀을 맡아보겠다는 의사를 전하면서 대표팀 감독 선임에 새로운 국면으로 접어들었다.

지난 독일 월드컵에서 우리가 16강에 진출할 수 있느냐와 어느 팀이 결승에 오르냐가 큰 관심이었다.

그러나 당시 필자가 관심을 갖은 것은 포르투칼의 스콜라리 감독이 어디까지 성적을 오를 수 있는가에 대한 관심을 추가적으로 가졌다.

우리가 앞으로 16강 이후 아니면 8강까지 가려면 스콜라이 감독을 초빙하든가 아니면 그 분의 리더십에 걸 맞는 지도자를 초빙해야 한다는 생각에 주시를 했다.

스콜라리 감독은 브라질 리그에서 수많은 우승을 경험했고 2002년 한일 월드컵에서 말 많고 탈 많은 브라질을 우승시켰다.

그는 한일월드컵을 마치며 포루투칼 감독을 맡아 2004년에 처음으로 팀을 유로컵 결승에 오르게 했으며 금번 월드컵에서는 40년 만에 4강에 진출 시컸다.

그의 리더십은 개성 강한 선수들을 모아 조직력을 극대화시키는 데서 나 온다. 스콜라리가 가장 중시하는 것은 ´규율´이다.

브라질 감독 시절 대통령까지 나서서 간청한 호마리우의 대표팀 발탁을 끝내 거부했다. ´팀워크를 해친다´는 이유였다.

이처럼 투철한 규율과 강한 승부근성으로 스콜라리는 한.일 월드컵 지역예선 탈락 직전의 브라질을 맡아 우승으로까지 이끌었다.

월드컵애서 좋은 성적을 내려면 감독의 리더십이 얼마나 중요한 가를 알게 좋은 사례다.

각국의 감독들은 세계가 알아주는 명장들이다. 그러나 명장 중에서도 명장이 있다. 아드보 감독도 훌륭한 감독이지만 히딩크 감독 보다는 2% 부족한 무엇인게 있고 히딩크 감독은 2002년 한일월드컵에서 한국을 4강을 만든 명장이지만 스콜라이 감독보다도 2% 부족한 무엇인가 있다는 것을 느겼다.

그것은 기본적인 전술 운영의 능력과 축구에 대한 열정을 뛰어 넘는 멘탈 과 혼, 태도에서 발견할 수 있다.

2006년 4월 잉글랜드의 스벤 예란 에릭손 감독이 독일 월드컵을 끝으로 잉글랜드팀을 떠나겠다고 선언햇다.

그러자 잉글랜드 축구협회가 차기 감독으로 영입하려 했던 인물이 포르투갈 감독 루이스 펠리프 스콜라리였다. 하지만 그는 이 제안을 거부했다.

''그 제안을 수락한다면 월드컵에서 잉글랜드와 붙게 됐을 때 내가 어떻게 우리 선수들에게 사력을 다하라고 독려할 수 있겠는가.''- 조인스닷컴

그 시간 아드보는 러시아 클럽 팀과 월드컵 이후를 생각하며 열중해 있었다. 아드보는 16강 진출 실패 이후 바로 다음 날 떠났다.

그는 월드컵 기간 중 혼신의 힘보다도 이후를 먼저 생각하고 있었던 것이다. ''그 제안을 수락한다면 월드컵에서 잉글랜드와 붙게 됐을 때 내가 어떻게 우리 선수들에게 사력을 다하라고 독려할 수 있겠는가.''라는 스콜라리의 태도와 혼, 열정과는 하늘과 땅 차이다. 진정한 리더십이 나올 수가 없다.

독일 월드컵 예선전에서 아드보의 선수 용인에 대해 비판이 많이 있었다. 하지만 결과론적 이야기다. 문제는 근성에 있었다.

치열한 심리전에서 아드보는 실패했다. 토코와 스위스 등과의 기 싸움에서 졌다. 히딩크처럼 교활하고 간교한 점이 부족했다.

김응용 감독이 오랫동안 명장으로 대접받는 것은 기 싸움과 심리전에서 능수능란했기 때문이다. 히딩크도 명장 중의 명장이지만 스콜라리를 뛰어 넘을 수 없다. 해외 전지훈련에 애인을 데리고 나타났다.

선수들은 고된 훈련에 지쳐 있을 때 애인과 엔조이를 즐겼다. 애인한테 명품을 사 선물했다. 가정이 있는 사람으로서 할 수 없는 행동이다. 인간적으로 이해할 수 있지만 선수들이 진정으로 그를 존경하겠는가.

스콜라이 감독은 명장 중의 명장이다. 엄격하지만 인간미도 갖고 있는 이웃집 아저씨 같다. 촌스럽고 고집스럽지만 수범으로서 선수들을 장악한다.

그라운드에서 팀을 해선 기 싸움 잘 하는 열혈남아요, 잘 하는 선수에겐 두 손을 벌리며 먼저 달려가 껴 않은 아버지 같은 마음을 갖고 있다.

왜 그는 히딩크도 해 보지 못한 월드컵 우승을 했으며 유럽컵에서 2위를 했을까 브라질이라고 무조건 우승하는 것도 아닌데 말이다.

그는 능력과 눈에 보이지 않은 기 싸움과 심리전, 조직 장악력, 선수들 스스로가 움직이게 하는 동기부여 제공 등에서 히딩크를 뛰어 넘고 있다.

또한 선수들에게 본이 되는 생활을 통해 태도의 진지성, 일관성을 보여 주었던 것이다.

우리가 다음 월드컵에서 좋은 성적을 내려면 1차적으로 제대로 된 감독 선임이 중요하다. 능력은 기본이요, 태도와 정신이 제대로 되어 있고 열정에 차 있는 그런 지도자를 만나야 한다.

명장 가지고는 안 된다. 명장 중의 명장을 찾아야 우리의 축구를 10강안에 들 수 있게 한 단계 업그레이드 시킬 수 있다.

독일 월드컵과 함께 계약이 끝나는 스콜라리를 데려오기 위해 잉글랜드뿐 아니라 브라질도 나섰다.

당시 포르투갈도 계약을 연장하기 위해 질베르투 마다일 축구협회장이 독일에 머무르며 다시 모시려고 발버둥 쳤다.

에릭슨 감독도 스콜라이 감독처럼 명장 중의 명장이다. 선수 장악력, 선수 용인술, 전술 감각, 선수들에게 본이 되는 생활 등 리더십을 갖춘 지도자다.

에릭슨 감독을 선임하려면 연봉문제가 걸림돌이라고 한다. 과거 잉글랜드 감독을 맡으며 5000만 파운드(약 90억원)까지 받았던 그가 무리한 연봉을 요구한다면 협상은 결렬될 수밖에 없다.

하지만 돈의 문제가 아니다 연봉 90억원 받는 감독은 그만한 가치를 한다. 만약 우리가 16강을 넘어 8강까지 가기만 해도 우리는 에릭슨에게 주었던 금액만큼 월드컵에서 인센티브를 받는다.

물론 지역예선을 통과해야 한다. 하지만 에릭슨 감독은 단시간내에 분위기를 반전시켜 하나로 만들 수 있는 리더십이 있다.

한국의 명장이 아무리 유능해도 세계적 선수들을 꽤 뚫어 볼수 있는 안목이 있는 가. 경험에 바탕이 된 순간 용병술을 발휘할 수 있는 가.

그것은 명장 중의 명장만이 할 수 있는 일이다.축구협회의 과감한 선투자를 촉구한다.

푸른한국닷컴, BLUKOREADOT

전영준  news@bluekoreadot.com

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